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集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)月專題會(huì)議
發(fā)布日期:2017-06-21      瀏覽次數(shù):    
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    根據(jù)中央、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)月一系列活動(dòng)的安排部署,為進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和強(qiáng)化全公司安全生產(chǎn)管理,集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)月專題會(huì)議于6月14日下午在七樓會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉林主持。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、副職及主管,各子公司負(fù)責(zé)人、副職及部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司全體專兼職安全員等共計(jì)約140人參加了本次會(huì)議。
 
集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)月專題會(huì)議 集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)月專題會(huì)議
   首先,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧飛就進(jìn)一步抓好當(dāng)前及今后時(shí)期安全生產(chǎn)工作特別是堅(jiān)決杜絕再次出現(xiàn)大面積停水事件以及發(fā)生突發(fā)事故(件)如何做好應(yīng)急搶險(xiǎn)作重要指示、提出明確要求:一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是嚴(yán)格按照公司應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急管理工作要求,扎實(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織、應(yīng)急技術(shù)方案謀劃等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;三是全體干部職工務(wù)必充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化安全生產(chǎn)一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,確保制度落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人;四是全公司各部門、子公司要加強(qiáng)協(xié)同配合,首先要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理新要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自身日常工作實(shí)際切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),其次在發(fā)生突發(fā)供水事故(件)時(shí)要通力合作,服從公司統(tǒng)一安排,相互支持配合,確保應(yīng)急體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效、應(yīng)急處置科學(xué)、及時(shí)、有效;五是加強(qiáng)隱患排查與整改,優(yōu)化安全檢查方式方法,找準(zhǔn)生產(chǎn)管理薄弱點(diǎn),查清查明各環(huán)節(jié)、場(chǎng)所存在的事故隱患,明確整改措施、時(shí)限并加強(qiáng)跟蹤督辦,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)月專題會(huì)議
    隨后,全體參會(huì)人員在黨委書記、董事長(zhǎng)鄧飛的帶領(lǐng)下就落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行鄭重宣誓:將認(rèn)真履行建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、督促檢查安全生產(chǎn)工作、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等7項(xiàng)安全生產(chǎn)工作職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)保障公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
本次專題會(huì)議,公司邀請(qǐng)四川省應(yīng)急管理學(xué)會(huì)理事、安全培訓(xùn)講師、宜賓市委黨校哲學(xué)教研室主任、法學(xué)講師毛紅就如何做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)為全體參會(huì)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。短短的兩個(gè)多小時(shí),毛老師就突發(fā)事件的類型、特征,應(yīng)急管理的基本概念、法律法規(guī),特別是應(yīng)急管理相關(guān)流程:預(yù)防準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、決策指揮、危機(jī)溝通、社會(huì)參與、恢復(fù)重建、調(diào)查評(píng)估及應(yīng)急保障等,并結(jié)合典型案例,進(jìn)行了深入淺出、科學(xué)、系統(tǒng)的講解。
     最后,副總經(jīng)理劉林要求參會(huì)部門及子公司 一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)鄧飛關(guān)于加強(qiáng)安全工作的五點(diǎn)重要指示、要求,做實(shí)、做細(xì)安全生產(chǎn)工作;二是要結(jié)合自身工作實(shí)際,按照公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的統(tǒng)一安排,開展好各項(xiàng)工作;三是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)毛老師講解的應(yīng)急管理方面知識(shí),學(xué)以致用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,切實(shí)提高應(yīng)急處突能力,為安全供水提供有力保障。
信息來(lái)源:安保部 熊萬(wàn)萍
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