為快速推進“三供一業(yè)”供水分離移交工程建設(shè)，確保按工期計劃完成， 1月9日，公司紀委書記聶小平帶領(lǐng)各相關(guān)人員，頂著寒風、冒著細雨，深入到五糧液、火車站建設(shè)項目各施工現(xiàn)場開展專項督查調(diào)研。
聶書記一行先后來到五糧液普什廠區(qū)、五糧液大壩生活區(qū)、鐵路局醫(yī)院、火車站家屬區(qū)等施工現(xiàn)場，通過實地查看、聽取現(xiàn)場匯報等形式，詳細了解了各工程建設(shè)進度情況,并嚴格對照倒排工期表對各項工程進行了逐項檢查核對。在五糧液大壩生活區(qū)，聶書記就生活區(qū)部分居民關(guān)于改造施工中管網(wǎng)布局方面的訴求進行了現(xiàn)場協(xié)調(diào)和解決；在金地莊園旁的火車站家屬區(qū)，針對該區(qū)施工過程中存在的表箱設(shè)計問題和施工中的實際困難，他召集公司業(yè)務(wù)辦理、設(shè)計、施工等多方人員進行現(xiàn)場會商和督導(dǎo)，及時處理了阻礙工程進度的障礙問題。
在督查過程中，聶書記對當前工程建設(shè)狀況和下一步如何快速推進工程建設(shè)提出了相關(guān)要求，一是“三供一業(yè)”改造工程作為關(guān)系群眾利益的重點民生工程，各責任主體務(wù)必要高度重視、提高認識，建恒公司作為施工主體，要嚴格按照倒排工期表推進工程建設(shè)，遇到施工困難要及時匯報并協(xié)調(diào)解決，同時要確保安全文明施工；二是要做好對施工隊伍和監(jiān)理單位的管理，公司內(nèi)部各建設(shè)小組要加強信息溝通，相互密切配合，提高協(xié)作意識，現(xiàn)場管理人員要加強與第三方單位的溝通協(xié)調(diào)，主動對接，確保各項工作無縫銜接；三是加強作風建設(shè)，各責任主體要抓好該項目施工中的黨風廉政建設(shè)工作，要將紀律和規(guī)矩挺在前面，將“三供一業(yè)”供水分離移交工程打造成優(yōu)質(zhì)高效的廉潔工程。
通過此次督查調(diào)研，達到了解決問題、推進工作、提高效率的目的，使公司逐步形成了一種講實效、辦實事的良好風氣。
在督查過程中，聶書記對當前工程建設(shè)狀況和下一步如何快速推進工程建設(shè)提出了相關(guān)要求，一是“三供一業(yè)”改造工程作為關(guān)系群眾利益的重點民生工程，各責任主體務(wù)必要高度重視、提高認識，建恒公司作為施工主體，要嚴格按照倒排工期表推進工程建設(shè)，遇到施工困難要及時匯報并協(xié)調(diào)解決，同時要確保安全文明施工；二是要做好對施工隊伍和監(jiān)理單位的管理，公司內(nèi)部各建設(shè)小組要加強信息溝通，相互密切配合，提高協(xié)作意識，現(xiàn)場管理人員要加強與第三方單位的溝通協(xié)調(diào)，主動對接，確保各項工作無縫銜接；三是加強作風建設(shè)，各責任主體要抓好該項目施工中的黨風廉政建設(shè)工作，要將紀律和規(guī)矩挺在前面，將“三供一業(yè)”供水分離移交工程打造成優(yōu)質(zhì)高效的廉潔工程。
通過此次督查調(diào)研，達到了解決問題、推進工作、提高效率的目的，使公司逐步形成了一種講實效、辦實事的良好風氣。
信息來源：吳軍
